人才戰略

人才是現代化企業發展的核心力量。中林發展利用公司優質的成長平臺、廣闊的發展空間,圍繞公司建設發展需要,持續建立健全選人用人制度,不斷完善符合企業要求的人才培養、選用、評價和激勵約束機制,充分激發人力資源的重要作用。

中林發展高度重視“以人為本”方針,以履行崗位職責為基礎,以提升職業能力為導向,以績效考核為依據,大力推進建設人才與企業共同發展的平臺。同時,中林發展堅持事業留才,努力創造公司隊伍對于企業愿景的高度統一,優化人企共贏,建設“上下一心謀發展、全心全意干事業”的企業環境。

中林發展將堅持集團公司的人才戰略理念:

1、人才選拔理念

“五重”:重品德、重能力、重經歷、重潛質、重公論(即選拔人才時注重個人道德品行與職業素養、履職能力與綜合素質、以往工作中突出經歷和業績、發展與培養潛力以及周圍干部職工的評價)。

2、人才培養理念

“五法”:一線鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才(強調在生產一線的實踐鍛煉中培養人才,通過崗位輪換豐富工作經歷,同時給予責任和壓力,并及時跟蹤考核、反饋、指導,加速人才成長)。

3、人才使用理念

“三定”:以品德定取舍,以能力定崗位,以貢獻定薪酬(即根據個人的道德品行、忠誠度與職業素養確定是否使用,根據個人能力大小與素質高低確定勝任崗位,根據實際工作業績確定報酬)。

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